Çin, Rus LNG sıvılaştırma teknolojisini satın alacak mı? 

Son zamanlarda endüstri konferanslarının oturum aralarında ve meslektaşlarla yapılan yazışmalarda giderek daha sık gündeme gelen bir soru. Birçoğu, özellikle de bu tür projeleri uygulama pratiğinden uzak olanlar, bunu basit bir ticari işlem olarak sunuyor: hazır bir teknoloji var - bir takım tezgahı gibi satın alınabilir. Ama gerçekte her şey şuna bağlısıvılaştırma teknolojisi, adaptasyonu ve kritik olarak jeopolitik ve ekonomik bağlama. Kendi gördüklerime dayanarak bunu çözmeye çalışacağım.

Rusya'nın teknolojik manzarası: sadece Arktik LNG değil mi?

İnsanlar Rus teknolojileri hakkında konuştuğunda genellikle akla yalnızca Yamal LNG gibi amiral gemisi projeleri geliyor. veya ?Arktik LNG-2? Evet, kendi geliştirmelerini kullanıyorlar, örneğin “Arctic Cascade?” Novatek'ten. Ancak bunlar Kuzey Kutbu'nun özel ve zorlu koşullarına göre tasarlanmış teknolojilerdir. Etkinliği orada kanıtlanmıştır, ancak soru bunların çok yönlülüğü ve diğer koşullar için maliyetidir.

Başka oyuncular da var. Örneğin, ?Gazprom? orta tonajlı sıvılaştırma da dahil olmak üzere çalışmalarını onlarca yıldır geliştiriyor. Ancak laboratuvar başarısı ile ticari ölçek büyütme arasında genellikle bir boşluk vardır. 2010'ların ortalarında Rus teknolojisinin Asya'daki küçük bir alana uyarlanması projesinin nasıl tartışıldığını hatırlıyorum. Her şey kurulumun enerji verimliliğiyle ilgiliydi - kağıt üzerindeki göstergeler ve farklı bir iklimde gerçek uzun süreli çalışma sırasındaki göstergeler birbirinden farklıydı.

Bu nedenle Çin, Rusya'ya baktığında soyut "Rus teknolojisine" değil, çok spesifik durumlara bakıyor: tam olarak neyin işe yaradığı, hangi kapasitede olduğu, gerçek OPEX'in ne olduğu ve en önemlisi bu teknolojinin yaptırım baskısı altına girebilecek tedarik zincirlerinden ne kadar bağımsız olduğu. Bu bir kutu satın almakla ilgili değil, daha çok derin yerelleştirme olanaklarını değerlendirmekle ilgili.

Çin yaklaşımı: satın almayın, asimile edin

Çinliler LNG sektöründe en yüksek standartlara sahip pragmatistler. Enerji güvenliğini sağlamaya yönelik açık bir ulusal stratejiye sahipler ve teknolojik bağımsızlık bunun temel unsurudur. Onlarca yıldır Amerikalı (Air Products, Chart) ve Fransız (Technip) devlerinden lisans satın alıyorlar. Ancak buna paralel olarak ortak girişimler ve anahtar teslimi sözleşmeler aracılığıyla bu teknolojileri baştan sona öğrendiler.

Artık CNOOC, Sinopec gibi kendi sıvılaştırma tesislerini çoğunlukla hibrit çözümler kullanarak inşa eden ciddi oyuncuları var. Bana göre Rusya'daki gelişmelere olan ilgileri iki düzeydedir. Birincisi, Batı ile ilişkilerin daha da sertleşmesi durumunda teknoloji kaynaklarının çeşitlendirilmesi. İkinci olarak, belirli çözümlere ilgi var - örneğin, ulaşılması zor alanlar geliştirmek veya yüzer LNG üniteleri (FNG) oluşturmak için kullanılabilecek aynı Arctic veya modüler teknolojiler.

Sergilerden birinde Çinli mühendislerin Rus meslektaşlarına ekipmanın düşük sıcaklıklarda çalışmasının ayrıntılarını, malzemeleri ve tamir takımlarının lojistiğini nasıl sorarak saatler harcadığını gördüm. Pasaport verileriyle değil, “acıyla mı?” ilgileniyorlardı. — hangi acil durumlarla karşılaştık, ne bozuldu, nasıl düzelttik. Bu, alıcılar tarafından değil, potansiyel geliştirme ortakları tarafından sorulan soruların düzeyidir.

Pratik engeller ve tuzaklar

Diyelim ki ilgi var. Sırada ne var? Ve sonra pek çok güzel hatıranın başarısız olduğu alan başlıyor. Birincisi standartlar ve normlardır. Rus GOST'leri, PB'leri, SNiP'leri ayrı bir evrendir. Bu standartları karşılamak üzere tasarlanmış bir süreç hattını, Çin standartlarına veya uluslararası standartlara (ASME, API, IEC) uyması gereken bir projeye entegre etmek, çok büyük bir koordinasyon çabasıdır. Bu sadece dokümantasyonun tercümesi değildir; yeniden hesaplama, yeni testler ve çoğu zaman temel bileşenlerin değiştirilmesidir.

İkincisi “demir”dir. Rus sıvılaştırma teknolojisi genellikle Rusya'daki fabrikalarda veya daha önce olduğu gibi Avrupalı ​​​​müteahhitlerin katılımıyla üretilen belirli ekipmanlara bağlıdır. Yaptırımlar birçok zinciri kırdı. Çin üretim kapasitesini sunabilir ancak Çinli bir kompresörün veya ısı eşanjörünün Rus teknolojik planıyla birlikte aynı derecede güvenilir bir şekilde çalışacağını kanıtlamak için doğrulama yapılması gerekecektir. Bunlar deneme yılları.

Üçüncü ve en hassas nokta ise fikri mülkiyet ve teknik bilgidir. Çoğu zaman en değerli kısım çizimlerde değil, mühendislerin kafalarında, ortamlarda, "tescilli" olanlardadır. kurulum ve devreye alma teknikleri. Bunu ihaleye çıkarmak neredeyse imkansızdır. Bu da uzun yıllar ortak mühendislik ekiplerinin oluşturulmasını, hatta yetkinliklerin bir kısmının devredilmesini gerektiriyor. Rusya tarafı buna hazır mı? Soru retoriktir.

Düşünülmesi gereken bir örnek: mühendislik şirketlerinin deneyimi

Burada teknoloji ile pratik uygulamanın kesiştiği noktada yer alan şirketlerin nasıl faaliyet gösterdiğine bir göz atmakta fayda var. Örneğin şunu ele alalım:Chengdu Yizhi Teknoloji A.Ş. (https://www.yzkjhx.ru). Sağlam bir kayıtlı sermayeye sahip, Chengdu Huaxi Chemical Technology Co. temelinde kurulmuş bir tasarım enstitüsüdür. Profilleri karmaşık kimyasal ve gaz projeleridir. Bu tür organizasyonlar, teknolojiyi çalışan bir tesise dönüştüren tam da "beygir gücüdür".

Rus çözümlerinin potansiyel olarak ödünç alınmasından veya uyarlanmasından bahsediyor olsaydık bunlar ön plana çıkacak şirketlerdi. Aynı rutin ancak kritik görevleri çözmeleri gerekecekti: diğer hammaddeler için teknolojik modların yeniden hesaplanması, alternatif katalizörlerin veya soğutucuların seçilmesi, hibrit bir tesisi kontrol edebilecek otomatik bir proses kontrol sisteminin geliştirilmesi.

Bu arada web siteleri Rusça - bu zaten bir sinyal. Bu, pazara ve muhtemelen Rusça konuşulan alanla teknolojik işbirliğine yönelik stratejik bir ilgiye işaret ediyor. Onlara göre soru şu: Teknolojiyi satın almalılar mı? “Standart projemize entegre edebilir miyiz?”, “10 yılda desteklemesi ve modernize etmesi ne kadara mal olur?”, “Bunu anlayan mühendislere erişimimiz var mı?” sorularına dönüşüyor.

Sonuç olarak ne var? Satın almaktan daha fazla işbirliği

O halde başlıktaki soruya dönelim. Hazır ürünlerin doğrudan satın alınmasıRus LNG sıvılaştırma teknolojisibir lisans paketi biçiminde - olası olmayan bir senaryo. Zaten geniş bir deneyime ve kendi vizyonuna sahip olan Çin tarafı için çok fazla ayrıntı, çok fazla tutarsızlık ve risk var.

Çok daha gerçekçi bir yol ise belirli projeler için stratejik işbirliğidir. Örneğin, Çin pazarına odaklanarak Doğu Sibirya'daki sahalarda ilgili gazın sıvılaştırılmasına yönelik teknolojinin ortak geliştirilmesi. Veya Rusya'nın tasarım uzmanlığının Çin'in üretim ve küresel lojistik yetenekleriyle birleştirildiği kritik ekipmanların üretimi için bir ortak girişimin oluşturulması.

Sonuçta Çin, alıcı olmaktan ziyade seçici bir yatırımcı ve ortaktır. Ortak projelerde kullanılması ve sonuçlara erişim sağlanması koşuluyla, belirli Rus teknolojisinin daha da geliştirilmesini finanse edebilir. Bu uzun bir oyun, anlık bir ticaret değil. Ve gerçekten yeni ve uygulanabilir bir şey, kağıt üzerinde değil metalde, gerçek bir endüstriyel tesiste, öyle karmaşık, zaman aşımına uğrayan işbirliği formatlarında doğuyor. İşimizde sıklıkla olduğu gibi.